新政频出，工商业储能还能做吗？储能开发方的破局之道

新政频出工商业储能还能做吗？

-储能开发方的破局之道-

—华泸光电—

     江苏的电价政策调整并非孤例，而是电力市场化改革的前奏。根据国家发改委相关文件，2025年底前将基本实现电力现货市场全覆盖，工商业用户全面进入电力市场已成定局。这意味着储能项目将直面更真实的电价信号，但同时也打开了新的价值空间。

挑战

机遇

     在电力现货市场过渡期内，储能开发方需要灵活调整商业模式。例如，江苏的部分项目已从传统的2/8分成转向1/9或15/85分成，以风险共担机制应对政策波动。而随着市场成熟，电价差有望突破1.2元/度，届时分成模式可切换回2/8，实现阶梯式收益分配，既保障投资方基本收益，又为业主预留超额利润空间。

     面对新政，储能开发方必须加速转型，重构核心能力：  

1. 角色升级：从单一投资方转向综合能源服务商，提供系统解决方案，甚至成为虚拟电厂运营商。  

2. 能力建设：  

   - 电力交易能力：组建专业团队，掌握中长期和现货市场操作技巧。  

   - 负荷预测能力：利用AI算法精准预测负荷曲线，误差率控制在3%以内。  

   - 政策研判能力：建立省级政策数据库，提前预判政策走向。  

1. 合同能源管理（EMC）升级版：嵌入电价对赌条款，锁定收益。  

2. 储能即服务（StaaS）：按容量、功率或响应速度灵活定价，满足多样化需求。  

3. 碳资产管理：开发储能碳减排方法学，挖掘绿色收益。 

1. 先锋市场（如江苏、广东）：聚焦政策套利机会，开发“工商储+光伏+充电桩”组合产品。  

2. 潜力市场（如浙江、山东）：提前布局输配电价改革试点，与售电公司合作探索轻资产模式。  

3. 观望市场（如西北地区）：跟踪新能源大基地政策，探索共享储能模式。

1. 政策应对能力：建立政策跟踪矩阵，量化政策对IRR的影响，参与地方标准制定。  

2. 技术集成能力：开发智能EMS系统，集成光伏、负荷、电价预测算法，缩短交付周期。  

3. 金融创新能力：设计收益权ABS产品、开发储能保险，探索REITs融资模式。

     四川华泸光电集团有限公司是一家新能源领域综合型企业，在新能源项目上和多家国央企平台建立长期的战略合作关系，2020年后集团业务迎来高速发展，在光伏EPC和综合能源服务领域迅速崛起。同时也在储能技术研发和成果转化上取得重大突破，并不断投入研发，在钒电池储能产业上下游产品技术和市场运用端形成完整的产业闭环。

      华泸光电集团作为中国新能源产业运用的新星，立足成渝经济圈核心区位，构建"光储智造+能源服务"双轮驱动体系，以全栈式新能源解决方案赋能全球能源体系重构。公司锚定"双碳"战略制高点，打造从关键设备研发到智慧能源服务的垂直生态链，涵盖逆变器、全钒液流储能系统研发制造及光伏技术服务。集团核心技术全钒液流电池与中国化学、四川化工学院等企业院校及科研机构成立了技术研发实验室，突破性实现超72小时储能周期，循环寿命超20,000次，独创热管理技术使系统能效达85%以上。
      集团将整合资源在2025年建成川南新能源装备制造基地，打造"设备+平台+服务"能源互联网生态，推动全球零碳转型。华泸光电集团作为保碧新能源生态圈核心成员，现已成为中国西部极具成长性的新能源科技集团。